【平成30年度】経営戦略職員の医療知識及び技術習得に努めます。目標達成のための行動計画経営戦略学術活動の充実を図ります。目標達成のための行動計画（ア）教育（ア）社会貢献院内研修会への参加学会、院外研修会への参加学会研究発表医師参加回数医師参加回数医師、看護師発表数【将来構想】６９～７０ページ職員の能力向上支援と職員満足度（やりがい度）の獲得（職場環境、研修・教育、評価と処遇改善）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者【将来構想】７１～７２ページ病院診療外の社会貢献（災害医療、プレホスピタル医療、地域貢献活動、研究活動、学生教育など）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者精神科－－－－－DB成果指標H30目標値H30実績評価H29実績成果指標H30目標値H30実績評価H29実績141人当たり年5回1人当たり2回1人当たり年3回3回年2回総括責任者2回1人当たり年4回1人当たり年2回（なし）B年1回科医長（重要業績評価指標）職員向け院内研修会の1人当たりの参加数（重要業績評価指標）学会及び論文研究発表件数森長 修一ＫＰＩＫＰＩⅣ 職員の学習と成長の視点Ⅴ 社会貢献の視点職員行動計画書科名
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