DBAS【平成30年度】経営戦略①各個人の能力向上のため院内研修会に積極的に参加します。②小児科医としての能力向上のため小児科の専門学会・研修会などに積極的に参加します目標達成のための行動計画経営戦略①学会・研究会に参加し、積極的に発表を行います。②市民向け講演会・地域医師会主催講演会に参加し講演を行います。目標達成のための行動計画（ア）教育（ア）社会貢献他部門主催の研修会への参加小児科専門学会・研修会への参加研究発表市民向け講演会医師参加回数医師参加回数医師発表数医師講演数病棟名５Ｄ小児科・ＮＩＣＵ・ＧＣＵ【将来構想】６９～７０ページ職員の能力向上支援と職員満足度（やりがい度）の獲得（職場環境、研修・教育、評価と処遇改善）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者【将来構想】７１～７２ページ病院診療外の社会貢献（災害医療、プレホスピタル医療、地域貢献活動、研究活動、学生教育など）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者小児科成果指標H30目標値H30実績評価H29実績成果指標H30目標値H30実績評価H29実績161人5回1人5回年4回年4回総括責任者副責任者1人2回1人5回6回16回看護科長代理兼看護師長2.5回6.4回9回15回部長（なし）学会及び論文研究発表件数講座及び講演数（重要業績評価指標）職員向け院内研修会の1人当たりの参加数（重要業績評価指標）山田 健一朗前田 まゆみＫＰＩＫＰＩⅣ 職員の学習と成長の視点Ⅴ 社会貢献の視点職員行動計画書科名
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