BB--B-BA--経営戦略経営戦略【平成30年度】地域連携により患者を確保します。目標達成のための行動計画患者満足度の高い診療を行います。目標達成のための行動計画経営戦略病床稼働率の向上と収入の確保に努めます。目標達成のための行動計画（ア）高度な医療（イ）地域医療（ウ）チーム医療（ア）患者さんや市民の皆さん のために尽くす役務の提供（イ）情報発信（ア）マネジメント（イ）職員の意識改革開業医訪問などによる紹介患者の確保開業医と連携した手術件数の確保平均在院日数の短縮による患者負担の軽減医師平均在院日数の短縮手術、紹介患者確保による入院診療単価の増加医師紹介率医師手術件数平均在院日数医師平均在院日数医師入院診療単価呼吸器外科病棟名【将来構想】５４～５５ページ質の高い高度医療の提供地域に根ざした急性期・救命医療の実施地域医療連携の充実と指導的役割チーム医療と診療科連携の充実「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者【将来構想】５６～５７ページ政策的医療の実現患者満足度の高い役務の提供地域住民への情報発信の充実「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者【将来構想】５８～６８ページ健全経営の実施全職員の経営参画への意識醸成「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者４Ｄ成果指標H30目標値H30実績評価H29実績成果指標H30目標値H30実績評価H29実績成果指標H30目標値H30実績評価H29実績1975.00%80件11日11日100,000円総括責任者副責任者88.89%89件10.2日10.2日130,314円看護科長代理兼看護師長科医長（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）紹介率・逆紹介率手術件数（なし）平均在院日数入院診療単価奥井 将之秦野 歩ＫＰＩＫＰＩＫＰＩⅠ 医療の質と効率の視点Ⅱ 患者満足の視点Ⅲ 経営・財務の視点職員行動計画書科名
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