【平成30年度】経営戦略職員の能力向上を図ります。目標達成のための行動計画経営戦略学術活動の充実を図ります。目標達成のための行動計画（ア）教育（ア）社会貢献院内研修会への参加学会発表論文発表医師職員向け院内研修会の参加回数医師学会発表回数医師論文発表回数呼吸器外科病棟名【将来構想】６９～７０ページ職員の能力向上支援と職員満足度（やりがい度）の獲得（職場環境、研修・教育、評価と処遇改善）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者【将来構想】７１～７２ページ病院診療外の社会貢献（災害医療、プレホスピタル医療、地域貢献活動、研究活動、学生教育など）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者４Ｄ成果指標H30目標値H30実績評価H29実績成果指標H30目標値H30実績評価H29実績201人当たり5回1人当たり2回1回1回総括責任者副責任者0回0回看護科長代理兼看護師長科医長D-DD--（重要業績評価指標）職員向け院内研修会の1人当たりの参加数（重要業績評価指標）学会及び論文研究発表件数学会及び論文研究発表件数奥井 将之秦野 歩ＫＰＩＫＰＩⅣ 職員の学習と成長の視点Ⅴ 社会貢献の視点職員行動計画書科名
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