【平成30年度】経営戦略①日本産科婦人科学会専門医資格の取得を支援します。②新専攻医制度での基幹施設との連携を強化します。③院内研修会へ参加します。目標達成のための行動計画経営戦略①学会発表、論文投稿などの学術活動の充実を図ります。②後進の育成に取り組みます。目標達成のための行動計画（ア）教育（ア）社会貢献日本産科婦人科学会専門医資格の取得新専攻医制度基幹施設研修プログラム委員会参加院内研修会参加がん治療認定医機構がん治療認定医資格取得学会発表論文執筆当科に関心のある学生の積極的受け入れ看護学部、看護学校での講義市民向け出張講座医師資格取得医師参加回数医師参加回数医師資格取得医師発表数医師論文数医師受け入れ人数医師延べ講義数医師開催数病棟名４ＡＢ、５Ｄ産科【将来構想】６９～７０ページ職員の能力向上支援と職員満足度（やりがい度）の獲得（職場環境、研修・教育、評価と処遇改善）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者【将来構想】７１～７２ページ病院診療外の社会貢献（災害医療、プレホスピタル医療、地域貢献活動、研究活動、学生教育など）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者産婦人科成果指標H30目標値H30実績評価H29実績成果指標H30目標値H30実績評価H29実績401人3回1人当たり年5回2人科全体で3回科全体で2編2人16回3回総括責任者1人3回1人当たり年2.2回0人1回0編0人15回0回1人1回1人当たり2.8回1人2回1編0人16回0回部長－－－BBDDDDDCD（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）有資格者数（なし）職員向け院内研修会の1人当たりの参加数有資格者数学会及び論文研究発表件数学会及び論文研究発表件数学生実習受入人数講座及び講演数講座及び講演数笠井 健児ＫＰＩＫＰＩⅣ 職員の学習と成長の視点Ⅴ 社会貢献の視点職員行動計画書科名
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