【平成30年度】経営戦略専門医の取得・維持を図るための、学会参加を促進し、高度な診療技術の維持を図ります。目標達成のための行動計画経営戦略①学会発表などの学術活動の充実を図ります。②地域医療を支える人員の増加を図るため、地域での看護教育に協力します。目標達成のための行動計画（ア）教育（ア）社会貢献放射線診断専門医維持のための学会参加医師IVR専門医取得・維持のための学会参加肺がんCT検診認定医取得・維持のための講習会参加院内にて静脈注射講習会を行い、看護師・臨床研修医師の静脈注射技術の向上を図る学会発表看護大学校での放射線科講義の実施による教育への協力参加数医師参加数医師参加数医師講師回数医師発表数医師講座数放射線診断科【将来構想】６９～７０ページ職員の能力向上支援と職員満足度（やりがい度）の獲得（職場環境、研修・教育、評価と処遇改善）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者【将来構想】７１～７２ページ病院診療外の社会貢献（災害医療、プレホスピタル医療、地域貢献活動、研究活動、学生教育など）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者－－BBDSD成果指標H30目標値H30実績評価H29実績成果指標H30目標値H30実績評価H29実績46規定の参加ポイントの取得規定の参加ポイントの取得2名以上各々1回以上各1回年2回（共同発表含む）2回総括責任者副責任者1.25回/人2回/人0名7回1回1回/人1回/人0名B各1回5回2回部長主任医長（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）有資格者数有資格者数有資格者数有資格者数学会及び論文研究発表件数講座及び講演数屋代 英樹小林 真紀子ＫＰＩＫＰＩⅣ 職員の学習と成長の視点Ⅴ 社会貢献の視点職員行動計画書科名
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