経営戦略経営戦略【平成30年度】高精度照射の適応症例を拡大します。目標達成のための行動計画患者さんや家族への判り易い説明を徹底します。目標達成のための行動計画経営戦略放射線治療適応症例を獲得します。目標達成のための行動計画（ア）高度な医療（イ）地域医療（ウ）チーム医療（ア）患者さんや市民の皆さん のために尽くす役務の提供（イ）情報発信（ア）マネジメント（イ）職員の意識改革ほぼ前立腺癌に限定適応されているIMRTの他疾患への拡大定位照射のスムーズな受け入れ前立腺癌IMRTのスムーズな受け入れ放射線治療計画から実施までの流れを視覚化医師、技師CT画像・MRI画像を使った紙ベースでのさらなる説明院内カンファレンスへの出席他院訪問での放射線治療説明や治療後画像発信による情報の共有前立腺癌以外へのIMRT実施人数医師、技師医師、技師年間定位照射数医師、技師年間治療症例数紹介DVD導入医師詳細な個別化した説明書作成医師院内からの依頼症例数220人医師院外依頼患者数放射線治療科【将来構想】５４～５５ページ質の高い高度医療の提供地域に根ざした急性期・救命医療の実施地域医療連携の充実と指導的役割チーム医療と診療科連携の充実「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者【将来構想】５６～５７ページ政策的医療の実現患者満足度の高い役務の提供地域住民への情報発信の充実「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者【将来構想】５８～６８ページ健全経営の実施全職員の経営参画への意識醸成「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者－－DBBCS成果指標H30目標値H30実績評価H29実績成果指標H30目標値H30実績評価H29実績成果指標H30目標値H30実績評価H29実績4715人/年35人/年25人/年紹介DVD作成できず7割以上で45人総括責任者副責任者9人38人28人9割以上200人94人4人30件18人DできずA一部のみ219人56人部長主任医長(なし）(なし）(なし）（なし）（なし）入院診療単価外来診療単価（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）玉井 好史今宮 聡ＫＰＩＫＰＩＫＰＩⅠ 医療の質と効率の視点Ⅱ 患者満足の視点Ⅲ 経営・財務の視点職員行動計画書科名
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