【平成30年度】経営戦略職員の能力向上と病院経営の理解に努めます。目標達成のための行動計画経営戦略論文、発表などの学術活動の充実を図ります。目標達成のための行動計画（ア）教育（ア）社会貢献学会、院外研修会への参加学会研究発表医師参加回数医師発表数病棟名【将来構想】６９～７０ページ職員の能力向上支援と職員満足度（やりがい度）の獲得（職場環境、研修・教育、評価と処遇改善）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者【将来構想】７１～７２ページ病院診療外の社会貢献（災害医療、プレホスピタル医療、地域貢献活動、研究活動、学生教育など）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者麻酔科手術室成果指標H30目標値H30実績評価H29実績成果指標H30目標値H30実績評価H29実績531人当たり年3回7回年3回総括責任者副責任者0回S1人当たり年2回（なし）D年2回部長医師（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）学会及び論文研究発表件数宮﨑 宏道唐木田 曜ＫＰＩＫＰＩⅣ 職員の学習と成長の視点Ⅴ 社会貢献の視点職員行動計画書科名
元のページ ../index.html#55