経営戦略経営戦略【平成30年度】安全で質の高い医療を提供する環境を整備します。目標達成のための行動計画院内医療事故の発生を防止するよう努め、患者さんが安心して受診、療養できる環境を整えます。目標達成のための行動計画（ア）高度な医療（イ）地域医療（ウ）チーム医療（ア）患者さんや市民の皆さん のために尽くす役務の提供（イ）情報発信リスク管理を推進する予防接種用薬剤請求業務のシステム化を図るレベル３b以上のアクシデントの発生比率が前年度以下になるようにインシデント報告の比率と再発防止策の提案に努める部門医療安全管理者・医療安全推進者・医療安全管理委員会委員・セーフティマネージャー・医療安全管理室担当者部門医療安全管理者、医療安全推進者、医療安全管理委員会委員、セーフティマネージャー、医療安全管理室担当者アクシデント・インシデントレポート報告レベル３以上報告比率薬剤科医療安全担当者、外来師長、看護師、小児科外来看護師、医療安全管理室薬剤請求業務システムの構築アクシデント・インシデントレポート報告レベル３以上報告比率再発防止策の提案医療安全管理室【将来構想】５４～５５ページ質の高い高度医療の提供地域に根ざした急性期・救命医療の実施地域医療連携の充実と指導的役割チーム医療と診療科連携の充実「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者【将来構想】５６～５７ページ政策的医療の実現患者満足度の高い役務の提供地域住民への情報発信の充実「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者－－－－－BBBS成果指標H30目標値H30実績評価H29実績成果指標H30目標値H30実績評価H29実績71（レベル３以上）報告比率１．７５％以内（レベル３以上）報告比率１．７５％以内システムの策定システム策定2種総括責任者レベル3以上報告比率 1.63%レベル3以上報告比率 1.63%4種室長なしなしなし4種類（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）奥貫 由美ＫＰＩＫＰＩ(なし）（なし）（なし）（なし）Ⅰ 医療の質と効率の視点Ⅱ 患者満足の視点職員行動計画書室名
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