【平成30年度】経営戦略病院運営を理解するため、院内研修会等に積極的に参加します。目標達成のための行動計画経営戦略病院の50周年記念とグランドオープンを記念し、病院事業について広く情報を提供します。目標達成のための行動計画（ア）教育（ア）社会貢献院内研修会への参加50年記念誌の作成50周年記念式典の開催事務職参加回数事務職記念誌の作成数事務職式典の開催回数改築推進室【将来構想】６９～７０ページ職員の能力向上支援と職員満足度（やりがい度）の獲得（職場環境、研修・教育、評価と処遇改善）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者【将来構想】７１～７２ページ病院診療外の社会貢献（災害医療、プレホスピタル医療、地域貢献活動、研究活動、学生教育など）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者－－CBB--成果指標H30目標値H30実績評価H29実績成果指標H30目標値H30実績評価H29実績84年5回/人1冊1回総括責任者副責任者年4.3回/人1冊1回4.9回室長室長代理（なし）（なし）（重要業績評価指標）職員向け院内研修会の1人当たりの参加数（重要業績評価指標）二之宮 秀勇野上 正志ＫＰＩＫＰＩⅣ 職員の学習と成長の視点Ⅴ 社会貢献の視点職員行動計画書室名
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