【令和元年度】経営戦略職員の医療知識及び技術習得に努めます。目標達成のための行動計画経営戦略学術活動の充実を図ります。目標達成のための行動計画（ア）教育（ア）社会貢献院内研修会への参加学会、院外研修会への参加学会研究発表医師、看護師、PSW、CN医師、看護師、PSW、CN医師、看護師、PSW、CN参加回数参加回数発表数精神科－－－CAC【将来構想】６９～７０ページ職員の能力向上支援と職員満足度（やりがい度）の獲得（職場環境、研修・教育、評価と処遇改善）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標【将来構想】７１～７２ページ病院診療外の社会貢献（災害医療、プレホスピタル医療、地域貢献活動、研究活動、学生教育など）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標141人当たり年6回1人3.25回1人当たり年3回1人当たり4回年2回R1目標値R1目標値総括責任者副責任者R1実績評価H30実績R1実績評価H30実績1回1人2回1人3回（なし）2回学会及び論文研究発表件数科医長（重要業績評価指標）職員向け院内研修会の1人当たりの参加数（重要業績評価指標）森長 修一ＫＰＩＫＰＩⅣ 職員の学習と成長の視点Ⅴ 社会貢献の視点職員行動計画書科名
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