経営戦略経営戦略【令和元年度】①効率的な業務遂行のため、業務内容の定型化を目指します。②チーム医療を強化します。目標達成のための行動計画患者さんに分かりやすい情報発信をします。目標達成のための行動計画（ア）高度な医療（イ）地域医療（ウ）チーム医療（ア）患者さんや市民の皆さん のために尽くす役務の提供（イ）情報発信クリニカルパスの導入他科との連携手術説明書の見直し、作成市民向け講座の開催医師医師医師医師クリニカルパス作成数3件手術症例数見直した資料の種類新規作成資料数市民向け院内講座の開催回数血管外科－－－CAC【将来構想】５４～５５ページ質の高い高度医療の提供地域に根ざした急性期・救命医療の実施地域医療連携の充実と指導的役割チーム医療と診療科連携の充実「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標【将来構想】５６～５７ページ政策的医療の実現患者満足度の高い役務の提供地域住民への情報発信の充実「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標2160%見直し：9種類新規：1種類1回R1目標値R1目標値総括責任者副責任者R1実績評価H30実績R1実績評価H30実績0件60.49%見直し：4種類新規：0種類0回0件(なし）60.40%手術件数C新規：9種類（なし）0回情報発信件数科医長（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）林 啓太ＫＰＩＫＰＩⅠ 医療の質と効率の視点Ⅱ 患者満足の視点職員行動計画書科名
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