CAAA【令和元年度】経営戦略職員の能力向上のための機会を提供します。目標達成のための行動計画経営戦略アカデミックサージャンとしての意識改革と業績の構築を行います。目標達成のための行動計画（ア）教育（ア）社会貢献研修医のための心臓手術シミュレーション心臓血管外科のウェットラボによる手術シミュレーション論文数研究発表ステントグラフト実施医・指導医の育成医師医師医師医師医師研修医全員の受講受講人数論文数研究発表数実施医・指導医心臓血管外科病棟名３B病棟【将来構想】６９～７０ページ職員の能力向上支援と職員満足度（やりがい度）の獲得（職場環境、研修・教育、評価と処遇改善）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標【将来構想】７１～７２ページ病院診療外の社会貢献（災害医療、プレホスピタル医療、地域貢献活動、研究活動、学生教育など）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標24研修医全員50人5編10回2人R1目標値R1目標値総括責任者副責任者R1実績評価H30実績R1実績評価H30実績ローテートした全員50人2編16回2人A研修医全員（なし）50人（なし）学会及び論文研究発表件数1編学会及び論文研究発表件数14回（なし）0人部長看護師長（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）井上 仁人池谷 綾ＫＰＩＫＰＩⅣ 職員の学習と成長の視点Ⅴ 社会貢献の視点職員行動計画書科名
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