AAASCA1経営戦略経営戦略【令和元年度】①開業医と密接に連携をとることで、病診連携を推進します。②持続血糖測定器(CGM)を用いた糖尿病治療を行います。③腹膜透析を行います。目標達成のための行動計画新しい機器を用いた治療、新しい薬による治療について、患者さんに分かりやすく説明します。目標達成のための行動計画(ア)高度な医療(イ)地域医療(ウ)チーム医療(ア)患者さんや市民の皆さん のために尽くす役務の提供(イ)情報発信講演会などで開業医に新しい機器、治療法を紹介する。開業医との連携による逆紹介の推進開業医にCGMの導入、腹膜透析の治療を行ってることを知らせる。糖尿病療養外来を充実させる糖尿病性腎症重症化予防プログラムを充実させる腹膜透析を充実させる医師医師医師医師、看護師、管理栄養士医師、看護師、管理栄養士医師、看護師、管理栄養士腎臓内分泌代謝内科病棟名4D病棟【将来構想】54~55ページ質の高い高度医療の提供地域に根ざした急性期・救命医療の実施地域医療連携の充実と指導的役割チーム医療と診療科連携の充実「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標【将来構想】56~57ページ政策的医療の実現患者満足度の高い役務の提供地域住民への情報発信の充実「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標紹介率逆紹介率紹介率患者数患者数患者数55%110%55%12人6人2人R1目標値R1目標値総括責任者副責任者R1実績評価H30実績R1実績評価H30実績67.02%129.98%67.02%159人1人2人52.74%紹介率・逆紹介率106.85%紹介率・逆紹介率52.74%紹介率・逆紹介率15人(なし)0人(なし)1人(なし)部長看護師長(重要業績評価指標)(重要業績評価指標)今福 俊夫 日下 順子KPIKPIⅠ 医療の質と効率の視点Ⅱ 患者満足の視点職員行動計画書科名
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