CSAA【令和元年度】経営戦略①知識の充実と技能向上のため、学会への参加や他病院見学を積極的に行います。②院内研修会に積極的に参加します。目標達成のための行動計画経営戦略論文、学会発表などの学術活動の充実を図ります。目標達成のための行動計画（ア）教育（ア）社会貢献院内研修会への参加学会、講演会への参加学会発表論文作成医師医師、看護師医師医師参加回数参加回数学会発表数論文数皮膚科病棟名５AB病棟【将来構想】６９～７０ページ職員の能力向上支援と職員満足度（やりがい度）の獲得（職場環境、研修・教育、評価と処遇改善）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標【将来構想】７１～７２ページ病院診療外の社会貢献（災害医療、プレホスピタル医療、地域貢献活動、研究活動、学生教育など）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標34年6回/人年2回/人8回/年4編/年R1目標値R1目標値総括責任者副責任者R1実績評価H30実績R1実績評価H30実績2.75回/人年9回/人（発表10回、参加20回）10回5編2回/人20回（年6.6回/人）（なし）学会及び論文研究発表件数10回学会及び論文研究発表件数2編科医長看護師長（重要業績評価指標）職員向け院内研修会の1人当たりの参加数（重要業績評価指標）栗原 佑一西島 由美ＫＰＩＫＰＩⅣ 職員の学習と成長の視点Ⅴ 社会貢献の視点職員行動計画書科名
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