－AACCACCAC【令和元年度】経営戦略①日本産科婦人科学会専門医資格の取得を支援します。②新専攻医制度での基幹施設との連携を強化します。③院内研修会へ参加します。目標達成のための行動計画経営戦略①学会発表、論文投稿などの学術活動の充実を図ります。②後進の育成に取り組みます。目標達成のための行動計画（ア）教育（ア）社会貢献日本産科婦人科学会専門医資格の取得新専攻医制度基幹施設研修プログラム委員会参加院内研修会参加がん治療認定医機構がん治療認定医資格取得学会発表論文執筆当科に関心のある学生の積極的受け入れ看護学部、看護学校での講義市民向け出張講座医師医師医師医師医師医師医師医師医師資格取得参加回数参加回数資格取得発表数論文数受け入れ人数延べ講義数開催数産婦人科病棟名４A病棟、５D病棟【将来構想】６９～７０ページ職員の能力向上支援と職員満足度（やりがい度）の獲得（職場環境、研修・教育、評価と処遇改善）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標【将来構想】７１～７２ページ病院診療外の社会貢献（災害医療、プレホスピタル医療、地域貢献活動、研究活動、学生教育など）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標381人3回1人当たり年6回1人当たり2.7回2人科全体で3回科全体で2編2人16回2回R1目標値R1目標値総括責任者副責任者R1実績評価H30実績R1実績評価H30実績1人3回1人3回0編1人17回0回1人有資格者数3回（なし）職員向け院内研修会の1人当たりの参加数1人当たり年2.2回0人有資格者数学会及び論文研究発表件数1回0編学会及び論文研究発表件数0人学生実習受入人数15回講座及び講演数0回講座及び講演数部長（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）笠井 健児ＫＰＩＫＰＩⅣ 職員の学習と成長の視点Ⅴ 社会貢献の視点職員行動計画書科名
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