経営戦略経営戦略【令和元年度】①CT・MRIを初めとする画像診断機器の有効的活用による検査数の増加と、共同利用数の増加を図ります。②画像診断管理加算2体制の維持による臨床医への速やかな検査結果報告による医療の質向上を図ります。目標達成のための行動計画土曜日のMRI委託検査の実施による地域医療への貢献。夜間・休日読影による質の高い救急医療への貢献目標達成のための行動計画（ア）高度な医療（イ）地域医療（ウ）チーム医療（ア）患者さんや市民の皆さん のために尽くす役務の提供（イ）情報発信CT検査予約待ちの解消の体制を維持するMRI検査予約待ちの短縮を図る紹介患者獲得のための開業医への連携強化画像診断管理加算2体制の維持土曜日MRI委託検査の実行夜間・休日読影医師、放射線技師検査予約待ち日数医師、放射線技師検査予約待ち日数医師、放射線技師地域連携室医師医師・放射線技師MR検査委託数医師紹介数翌診療日読影率夜間休日読影率放射線診断科－－SBACA【将来構想】５４～５５ページ質の高い高度医療の提供地域に根ざした急性期・救命医療の実施地域医療連携の充実と指導的役割チーム医療と診療科連携の充実「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標【将来構想】５６～５７ページ政策的医療の実現患者満足度の高い役務の提供地域住民への情報発信の充実「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標45即日実施前年比10%短縮前年比5%増加2,308件80%以上MR委託検査1.2倍80％以上R1目標値R1目標値総括責任者副責任者R1実績評価H30実績R1実績評価H30実績即日実施ルーチン即日実施精査翌日実施92.00%734件100%A即日実施(なし）ルーチン12日精査17日(なし）2,493件紹介率・逆紹介率95.60%(なし）704件（なし）99%以上（なし）部長主任医長小林 真紀子（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）屋代 英樹ＫＰＩＫＰＩⅠ 医療の質と効率の視点Ⅱ 患者満足の視点職員行動計画書科名
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