【令和元年度】経営戦略高精度照射症例割合を増加します。目標達成のための行動計画経営戦略治療スキルの向上に努めます。目標達成のための行動計画経営戦略市民の放射線治療に対する認知を進めます。目標達成のための行動計画（ア）マネジメント（イ）職員の意識改革（ア）教育（ア）社会貢献他院放射線治療科との連携治療単価の上昇学会参加ユーザーミーティング等への参加市民向け講座の実施医師医師医師・技師医師・技師医師・看護師他院放射線治療科との相互紹介数治療単価参加回数参加回数実施回数放射線治療科－－－A0CSAC【将来構想】５８～６８ページ健全経営の実施全職員の経営参画への意識醸成「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標【将来構想】６９～７０ページ職員の能力向上支援と職員満足度（やりがい度）の獲得（職場環境、研修・教育、評価と処遇改善）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標【将来構想】７１～７２ページ病院診療外の社会貢献（災害医療、プレホスピタル医療、地域貢献活動、研究活動、学生教育など）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標481件以上前年度比3%増19,364円年1回以上年1回以上1回R1目標値R1目標値R1目標値総括責任者副責任者R1実績評価H30実績R1実績評価H30実績R1実績評価H30実績1件2回1回0回部長（なし）20,986円医業収支比率2回（なし）1回（なし）0回講座及び講演数（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）今宮 聡ＫＰＩＫＰＩＫＰＩⅢ 経営・財務の視点Ⅳ 職員の学習と成長の視点Ⅴ 社会貢献の視点職員行動計画書科名
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