経営戦略経営戦略【令和元年度】安全で効率的な健康診断、予防接種体制を構築します。目標達成のための行動計画健康診断及び予防接種者が快適な環境で安心して受診できる体制を構築します。目標達成のための行動計画経営戦略①コスト管理を徹底し、経費削減に努めます。②職員の健康管理を徹底し、心身が良好な状態での業務と人材の有効活用に寄与します。目標達成のための行動計画（ア）高度な医療（イ）地域医療（ウ）チーム医療（ア）患者さんや市民の皆さん のために尽くす役務の提供（イ）情報発信（ア）マネジメント（イ）職員の意識改革一般向けの健康診断時及び予防接種時の手順の遵守一般向けの健康診断時及び予防接種時に丁寧な説明をする。薬品等の適切な管理（予防接種）病院職員の定期健康診断結果を踏まえたアドバイスの実施医師、看護師、事務インシデント発生件数なし医師、看護師、事務苦情件数医師、看護師医師、看護師薬品等の節約必要な職員へのアドバイス実施率保健指導室－－CC【将来構想】５４～５５ページ質の高い高度医療の提供地域に根ざした急性期・救命医療の実施地域医療連携の充実と指導的役割チーム医療と診療科連携の充実「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標【将来構想】５６～５７ページ政策的医療の実現患者満足度の高い役務の提供地域住民への情報発信の充実「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標【将来構想】５８～６８ページ健全経営の実施全職員の経営参画への意識醸成「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標54なし破棄薬剤なし100%R1目標値R1目標値R1目標値総括責任者副責任者R1実績評価H30実績R1実績評価H30実績R1実績評価H30実績なし1件インフルエンザワクチン2V破棄70%Aなし(なし）Cなし（なし）インフルエンザワクチン1/2V破棄薬品費対医業収益比率100%職員給与費対医業収益比率室長主任医長野口 麻美子（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）松原 隆ＫＰＩＫＰＩＫＰＩⅠ 医療の質と効率の視点Ⅱ 患者満足の視点Ⅲ 経営・財務の視点職員行動計画書科名
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