令和元年度職員行動計画実績

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CACAACC【令和元年度】経営戦略病院収益へ貢献します。目標達成のための行動計画経営戦略職員のスキルアップを目指します。目標達成のための行動計画経営戦略①研究発表など学術活動の充実を図ります。②急性期・周術期医療に関心のある学生の教育に貢献します。目標達成のための行動計画（ア）マネジメント（イ）職員の意識改革（ア）教育（ア）社会貢献病床利用率向上による入院患者数の増加重症度、医療・看護必要度の基準をクリアする医師、看護師21日以上のICU・CCU在室を減らす院内・院外研修会への積極的参加各科勉強会の開催研究・症例発表急性期・周術期医療に関心のある看護学生の受け入れ医師、看護師医師、看護師看護師看護師看護師看護師1日当たりの平均入院患者数A項目3点かつB項目4点をクリアする患者割合21日間以上在室した患者数参加数勉強会開催数発表数受け入れ数全科病棟名ICU・CCU【将来構想】５８～６８ページ健全経営の実施全職員の経営参画への意識醸成「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標【将来構想】６９～７０ページ職員の能力向上支援と職員満足度（やりがい度）の獲得（職場環境、研修・教育、評価と処遇改善）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標【将来構想】７１～７２ページ病院診療外の社会貢献（災害医療、プレホスピタル医療、地域貢献活動、研究活動、学生教育など）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標598.0人80%以上6人以下8回/人9回2回20名R1目標値R1目標値R1目標値総括責任者副責任者R1実績評価H30実績R1実績評価H30実績R1実績評価H30実績41名にオリエンテーションしたが入室は12名6.78人95.6%7名10回/人11回0回7.0人/月1日当たり平均入院患者数96%（なし）12人（なし）7.0回8回（なし）学会及び論文研究発表件数1回22名学生実習受入人数室長看護師長（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）職員向け院内研修会の1人当たりの参加数（重要業績評価指標）中川　基人面田　利文ＫＰＩＫＰＩＫＰＩⅢ　経営・財務の視点Ⅳ　職員の学習と成長の視点Ⅴ　社会貢献の視点職員行動計画書科名