経営戦略経営戦略【令和元年度】①適正かつ経済的な薬物使用に寄与します。②院外薬局との連携を図ります。目標達成のための行動計画患者さんや地域市民のみなさんへ薬の正しい服用を推進します。目標達成のための行動計画経営戦略①薬品購入費の削減に努めます。②服薬指導の積極的な実施により収入を確保します。目標達成のための行動計画（ア）高度な医療（イ）地域医療（ウ）チーム医療（ア）患者さんや市民の皆さん のために尽くす役務の提供（イ）情報発信（ア）マネジメント（イ）職員の意識改革定数配置された高額な薬剤の請求は、使用患者がわかるような請求方法へ変更する定数配置された薬剤の払い出し方法の変更を検討する院外薬局の質の向上と連携のために、講習会を開いてゆく服薬指導（入院患者薬剤管理指導、入院患者退院時薬剤情報管理指導）の実施地域住民向け講演会の開催後発品への切替え推進服薬指導（入院患者薬剤管理指導、入院患者退院時薬剤情報管理指導）の実施薬剤師、看護師薬剤師、看護師薬剤師、医師薬剤師薬剤師薬剤師薬剤師薬品請求伝票に使用患者のわかる方法を検討し、実施する定数配置薬品・臨時請求薬品の使用状況の把握院外薬局と講習会を開催する服薬指導算定件数（入院服薬指導算定件数＋退院指導算定件数）公民館での講演回数年1回後発品の切り替え率90%以上服薬指導算定件数（入院服薬指導算定件数＋退院指導算定件数）薬剤科－－AA－ACAA【将来構想】５４～５５ページ質の高い高度医療の提供地域に根ざした急性期・救命医療の実施地域医療連携の充実と指導的役割チーム医療と診療科連携の充実「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標【将来構想】５６～５７ページ政策的医療の実現患者満足度の高い役務の提供地域住民への情報発信の充実「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標【将来構想】５８～６８ページ健全経営の実施全職員の経営参画への意識醸成「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標60高額薬剤2品目使用状況表を作成する年間6回以上9回11,000件11,000件R1目標値R1目標値R1目標値総括責任者副責任者R1実績評価H30実績R1実績評価H30実績R1実績評価H30実績工学薬剤11品目を実施済年2回半期ごとに実施した11,460件0回94.4%11,460件S高額薬剤1品目(なし）(なし）8回(なし）11,899件（なし）2回情報発信件数後発医薬品の使用割合94.3%11,899件医業収支比率科長高田 みゆき科長代理鈴木 辰三・門倉 徹（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）ＫＰＩＫＰＩＫＰＩⅠ 医療の質と効率の視点Ⅱ 患者満足の視点Ⅲ 経営・財務の視点職員行動計画書科名
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