経営戦略経営戦略【令和元年度】質の高い高度医療機器を提供します。目標達成のための行動計画断らない治療を実現する臨床工学技術を提供します。目標達成のための行動計画経営戦略①コストの見える化の推進します。②情報の共有を推進します。目標達成のための行動計画（ア）高度な医療（イ）地域医療（ウ）チーム医療（ア）患者さんや市民の皆さん のために尽くす役務の提供（イ）情報発信（ア）マネジメント（イ）職員の意識改革医療機器を安心して使用できる質の高い体制（保守点検の実施）医療機器を安心して使用できる質の高い体制（病棟ラウンドの実施）非透析日における技術提供非心臓カテーテル検査日における技術提供臨床工学技士非心臓手術日における技術提供臨床工学科室の使用物品のコストのリスト化臨床工学技士臨床工学科室の使用物品の見直し定期的な科内情報交換の実施臨床工学技士臨床工学技士臨床工学技士臨床工学技士臨床工学技士臨床工学技士ME機器点検件数病棟ラウンド件数非透析日の対応率非検査日の対応率非手術日の対応率リストの作成コスト削減定期実施臨床工学科－－AAAAA【将来構想】５４～５５ページ質の高い高度医療の提供地域に根ざした急性期・救命医療の実施地域医療連携の充実と指導的役割チーム医療と診療科連携の充実「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標【将来構想】５６～５７ページ政策的医療の実現患者満足度の高い役務の提供地域住民への情報発信の充実「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標【将来構想】５８～６８ページ健全経営の実施全職員の経営参画への意識醸成「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標64前年度5%増前年度件数維持5,641件100%100%100%3件5%減30回/年R1目標値R1目標値R1目標値総括責任者副責任者R1実績評価H30実績R1実績評価H30実績R1実績評価H30実績16,187件100%100%100%3件26%30回15,246件(なし）A約3,700件(なし）100%（なし）100%（なし）100%（なし）診療材料費対医業収益比率A無しA無し診療材料費対医業収益比率20回（なし）主任医療技師（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）科長熊澤 義雄中西 利基ＫＰＩＫＰＩＫＰＩⅠ 医療の質と効率の視点Ⅱ 患者満足の視点Ⅲ 経営・財務の視点職員行動計画書科名
元のページ ../index.html#66