経営戦略経営戦略【令和元年度】安全で質の高い医療を提供する環境を整備します。目標達成のための行動計画院内医療事故の発生を防止するよう努め、患者さんが安心して受診、療養できる環境を整えます。目標達成のための行動計画経営戦略① ５S活動の定着化を図り、職員のコスト意識向上に努めます。② 医療安全対策加算における新設された医療安全対策地域連携加算の運用の定着を図ります。目標達成のための行動計画（ア）高度な医療（イ）地域医療（ウ）チーム医療（ア）患者さんや市民の皆さん のために尽くす役務の提供（イ）情報発信（ア）マネジメント（イ）職員の意識改革リスク管理を推進するレベル３b以上のアクシデント報告数が前年度以下になるように再発防止策の提案に努める５S活動を通した改善による効率化の推進医療安全対策地域連携加算要項の医療安全管理体制相互評価運用の定着部門医療安全管理者、セーフティマネージャー、セーフティスタッフ、医療安全管理者部門医療安全管理者、セーフティマネージャー、医療安全管理者セーフティマネージャーセーフティスタッフ、医療安全管理者医療安全管理部門アクシデント・インシデントレポートの報告数アクシデント・インシデントレポートのレベル3以上の報告数レベル3b以上のアクシデント報告数再発防止策の提案定数薬剤の不動在庫見直し医療安全対策相互評価実施医療安全管理室－－－AAAAA【将来構想】５４～５５ページ質の高い高度医療の提供地域に根ざした急性期・救命医療の実施地域医療連携の充実と指導的役割チーム医療と診療科連携の充実「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標【将来構想】５６～５７ページ政策的医療の実現患者満足度の高い役務の提供地域住民への情報発信の充実「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標【将来構想】５８～６８ページ健全経営の実施全職員の経営参画への意識醸成「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標703,000件50件以下1件以下2種1回実施実施R1目標値R1目標値R1目標値総括責任者副責任者R1実績評価H30実績R1実績評価H30実績R1実績評価H30実績3,098件42件1件3種①CVカテ－テル事故抜去持の対応フロ－の改訂②気管切開チュ－ブ抜去事故トラブル回避対策③マスクを介した人工呼吸器官機事故防止対策1回実施実施①9月12日②11月22日③12月10日2,953件(なし）50件(なし）2件（なし）4種（なし）1回実施薬品費対医業収益比率A実施医業収支比率室長（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）奥貫 由美ＫＰＩＫＰＩＫＰＩⅠ 医療の質と効率の視点Ⅱ 患者満足の視点Ⅲ 経営・財務の視点職員行動計画書室名
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