【令和元年度】経営戦略①持続的な病院の健全経営により、公立病院が担うべき役割を果たします。②病院経営の透明性の向上を図ります。③患者、市民に対して、積極的に情報を発信します。④災害に対応できる体制を構築します。目標達成のための行動計画（ア）社会貢献病院や各部署の特徴、弱点、傾向を分析し、経営幹部や現場へ還元【再掲】将来構想の進捗状況の公表院内での市民健康講座の開催【再掲】患者用Wi-Fiの整備病院の取組について院内院外に向けて発信する事務職事務職医師、看護職、医療技術職、事務職事務職事務職分析報告公表回数開催回数整備状況発表数経営企画課－－AACAA-【将来構想】７１～７２ページ病院診療外の社会貢献（災害医療、プレホスピタル医療、地域貢献活動、研究活動、学生教育など）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標784回2回6回完了1回R1目標値総括責任者副責任者R1実績評価H30実績7回2回4回完了1回7回（なし）2回（なし）9回講座及び講演数（なし）学会及び論文研究発表件数1回課長担当長（重要業績評価指標）相澤 史幸石井 広明ＫＰＩⅤ 社会貢献の視点職員行動計画書課名
元のページ ../index.html#80