経営戦略経営戦略【令和元年度】災害拠点病院として機能の向上を目指します。目標達成のための行動計画災害時に医療を提供します。目標達成のための行動計画経営戦略災害時に医療を提供します。目標達成のための行動計画（ア）高度な医療（イ）地域医療（ウ）チーム医療（ア）患者さんや市民の皆さん のために尽くす役務の提供（イ）情報発信（ア）マネジメント（イ）職員の意識改革災害対応医療訓練の実施自動参集訓練の実施病院消防訓練の実施EMIS入力訓練の実施災害時に地域に医療を提供地域(南原）防災訓練参加ＢＣＰ（事業継続計画）の改訂災害対応マニュアルの改訂所属職員全員所属職員全員所属職員全員所属職員全員病院職員全員所属職員全員所属職員全員所属職員全員実施回数実施回数実施回数実施回数災害時活動結果参加回数改訂回数改訂回数災害医療企画室－－AAAAA【将来構想】５４～５５ページ質の高い高度医療の提供地域に根ざした急性期・救命医療の実施地域医療連携の充実と指導的役割チーム医療と診療科連携の充実「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標【将来構想】５６～５７ページ政策的医療の実現患者満足度の高い役務の提供地域住民への情報発信の充実「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標【将来構想】５８～６８ページ健全経営の実施全職員の経営参画への意識醸成「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標831回／年1回／年2回／年1回／年1回／年1回1回R1目標値R1目標値R1目標値総括責任者副責任者R1実績評価H30実績R1実績評価H30実績R1実績評価H30実績1回1回2回1回なし1回1回1回1回(なし）1回(なし）2回(なし）1回(なし）なし（なし）1回（なし）C検証回数1回（なし）A検証回数1回（なし）室長副室長髙田 佳奈子（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）宮﨑 宏道ＫＰＩＫＰＩＫＰＩⅠ 医療の質と効率の視点Ⅱ 患者満足の視点Ⅲ 経営・財務の視点職員行動計画書室名
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