【令和元年度】経営戦略①災害医療企画室のメンバーの能力向上を図ります。②病院職員の災害に対する意識の向上を図ります。目標達成のための行動計画経営戦略①災害拠点病院として社会に貢献します。②研究活動に取り組みます。目標達成のための行動計画（ア）教育（ア）社会貢献学会参加ＤＭＡＴ研修受講災害医療研修の実施発災時の医療活動の提供各種災害訓練参加(地域・県・国）ひらつな祭参加地域災害医療コーディネーターとして活動研究発表論文発表所属職員全員所属職員全員所属職員全員所属職員全員ＤＭＡＴ所属職員全員医師所属職員全員所属職員全員参加回数受講者数実施回数災害時の活動結果参加回数参加回数活動結果発表回数論文数災害医療企画室－－CCAACCAC【将来構想】６９～７０ページ職員の能力向上支援と職員満足度（やりがい度）の獲得（職場環境、研修・教育、評価と処遇改善）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標【将来構想】７１～７２ページ病院診療外の社会貢献（災害医療、プレホスピタル医療、地域貢献活動、研究活動、学生教育など）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者成果指標841回／年5人2回／年2回／年1回／年2回／年1回／年1編／年R1目標値R1目標値総括責任者副責任者R1実績評価H30実績R1実績評価H30実績0回3人2回なし2回ひらつな祭中止1回（新型コロナウイルスの影響で会議1回中止）1回0編0回（なし）3人有資格者数職員向け院内研修会の1人当たりの参加数1回なし（なし）社会貢献活動の実施数2回0回社会貢献活動の実施数2回社会貢献活動の実施数学会及び論文研究発表件数0回学会及び論文研究発表件数0編室長副室長髙田 佳奈子（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）宮﨑 宏道ＫＰＩＫＰＩⅣ 職員の学習と成長の視点Ⅴ 社会貢献の視点職員行動計画書室名
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